作者：如皋公司 龔友亮

如皋公司全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，強化黨建引領，深入開展黨員示范崗、黨支部責任區、黨員突擊隊創建、聯動工作。以“崗、區、隊”為載體，不斷提升“兩個覆蓋”質量，推動“五抓一創”，落實“24字”工作理念，充分發揮“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”的先進作用，引領、輻射廣大干部職工擔當奉獻、創先爭優，同向同力繪好高質量發展同心圓。

該公司以黨員示范崗為“點”、黨員突擊隊為“線”、黨員責任區為“面”，形成“點、線、面”有機結合的整體性創建格局，明確“崗區隊”聯動內涵，在“點”上突破、“線”上活躍、“全面”提質，讓“點線面”互聯互通，形成合力，讓黨建成為看得見的生產力、實實在在的競爭力。

筑牢“示范崗”，深耕“責任田”。該公司在安全生產、節約創效、服務保障、疫情防控等工作中模范履責、身先垂范的優秀黨員，創設“降本增效示范崗”、“物資保障示范崗”、“無違章示范崗”。開展黨員示范崗“上墻”活動，將黨員示范崗的黨員照片公告在墻上，激勵黨員立足本職崗位進行“三亮三比”，即亮身份、亮職責、亮承諾，比履職能力、比服務水平、比工作業績，引導全體黨員帶頭干起來，帶動全體職工跟著動起來，做到每個支部有項目、每名黨員有任務，切實走在前、當先鋒，做表率、打頭陣，硬核攻堅“急、難、險、重”工作任務。示范崗黨員與職工群眾開展“1+X”結對幫扶，做到全覆蓋、共提升，真心實意幫助職工群眾解決“急難愁盼”問題。

厚植“責任區”，勤耕“承包田”。該公司以基層黨支部管理范圍為區域，以黨小組為依托，圍繞企業中心工作創建“安全生產責任區”、“降本增效責任區”、“物資保障責任區”，明確創建范圍、責任、目標。聚焦生產經營的難點、高質量發展的重點，各黨支部深入開展“查、除、保”和安全生產專項整治三年行動，強化隱患排查和設備治理，防范化解各類風險，確保安全生產可控在控能控；牢固樹立“電量為王、噸熱必搶、度電必爭”意識，拓展熱負荷調研半徑，提升以熱定電能力，全力以赴搶發增發效益電量；以精益管理為抓手，嚴把物資采購、驗收、出庫關，在系統單位內開展閑置物資調撥業務，平衡利庫降成本；初心依“燃”，強化燃料保供控價和深度配煤摻燒工作，將各項措施落細落小落實落地。

鏖戰“突擊隊”，精耕“試驗田”。該公司以點帶面、以線帶面，密織凝聚力、攻堅力“雙升級”的戰斗經緯，成立“扭虧增盈”“攻堅發展”“降本增效”和“服務保障”突擊隊，充分發揮一支隊伍就是一個堡壘作用。“扭虧增盈”突擊隊通過拓展熱負荷、采購經濟煤種、爭取惠企政策，成功引進異地分散鍋爐熱用戶6家，提升熱負荷約10噸/小時；“降本增效”突擊隊通過完善生產指標統計耗差分析，積極開展搶發電量、降低煤耗勞動競賽等活動，創效成果顯著，月度發電量屢創新高，提前18天完成全年電量計劃，煤耗水平更是創投產以來歷史新低；“攻堅發展”突擊隊深耕屬地區域，完成項目立項批復和備案工作，丁堰燃機示范項目核準開工條件已然成熟；“服務保障”突擊隊堅持以人民為中心的發展思想和工作導向，落實常態化疫情防控、職工隊伍維穩和幸福云顶集团行動綱要各項措施，全方位、多維度推進“幸福云顶集团游戏app”建設，職工的獲得感、幸福感、安全感不斷提升。

風帆勁滿圖新志，砥礪奮進正當時。下一步，該公司將立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，馭變局、育新機、開新局，持續發揮崗、區、隊聯動作用，推動黨建工作與中心工作同頻共振深度融合，將源源不斷的“紅色動能”轉化為拉動高質量發展的強力引擎，為奪取“雙勝利”保駕護航。