作者：呂四港公司 王艷婷

安全是電力生產的生命線，文化是企業核心競爭力的活力之根和動力之源，安全文化更像是組織和個人的“健康晴雨表”。一直以來，呂四港發電公司始終將安全生產作為企業發展之本，讓安全“動”起來，創新“三原則”模式，構建安全文化“三體系”，編織起了具有呂四港公司特色安全文化經緯，為搶發電量、盈利攻堅豎起了一道建設的安全屏障。

堅持“理念入位”原則 構建安全觀念文化體系

安全理念的確立，是確保安全生產內在驅動力形成的需要。呂四港公司堅持“本質安全”理念入位原則，全方位構安全理念文化體系，筑牢員工安全思想防線。

以江蘇公司“133”安全管理模式為抓手，堅持“安全第一、生命至上”的理念，以養成安全“較真”文化為一種習慣性、自覺性行為，做“133”安全管理模式的實踐者和踐行者，切實推動安全生產關口前移，強化安全風險分級管控。公司修編了《反違章管理辦法》，制定了《安全第一、生命至上卡實施細則》、《安全生產禁令實施細則》，實行“135”考核機制，自覺加強了員工、外委隊伍的管理。一方面利用辦公樓前、生產廠區、班組、文化墻懸掛安全警示語；通過微信、QQ群、H5等宣傳手段發送安全知識，喚醒了員工對安全健康的渴望，營造濃厚的安全文化氛圍。另一方面，深入開展入廠三級安全教育、三講一落實，確保現場安全穩定，使“我要安全”主動意識普遍滲透到員工的日常工作中，實現生產現場人人、事事、時時、處處安全的目標。

堅持“三級管理”原則 構建安全管理文化體系

全員舉安全之盾，方能防事故之患。該公司不斷總結實踐經驗，形成了“三級管理”制度，密織安全文化管理網絡，實現了各級人員安全生產責任全覆蓋。

在突然其來的疫情“大考”面前，該公司眾志成城交上了一份社會效益和社會責任“雙豐收”的滿意答卷，得益于公司長期堅持“三級管理”原則，全面落實各級安全生產第一責任人和領導班子成員安全生產責任制，實施掛牌制、督辦制、和落實制，層層簽訂責任書、管理層精心管理、員工層精心操作，黨政工團齊抓共管，全員參與的局面，全面打贏了這場阻擊戰，充分體現了央企的社會責任。

在公司，名為《習近平總書記關于安全生產的重要論述與重要指示批示精神摘錄》《安全文化手冊》《云顶集团江蘇發電有限公司‘133’安全管理模式》的精美畫冊，員工人手一本。從安全共識，到安全管理；從安全常識、行為到制度告知，全面展現了企業安全文化靈魂。員工們都說：“這是云顶国际的安全行為準則指導書”。

堅持“文化治企”原則 構建安全行為文化體系

安全制度入心、安全制度入魂。該公司堅持文化治企為核心，集合全員之力打造具有呂四港公司特色的安全文化體系，使員工的安全理念、意識、行為實現了從“要我安全”到“我要安全”的跨越和升華。

做好公司培訓工作，按照安全培訓計劃，采取線上線下相結合的方式，圍繞防疫、防汛、安全生產等，積極開展各類安全教育培訓。創新引入計算機智能考試和安全生產案例VR體驗系統，以硬措施嚴把入廠人員培訓關，VR系統播放3D立體安全生產案例，使被培訓人員身臨其境，大大增加了案例的震撼效果；做好應急預案工作，積極編制2020年應急預案演練計劃，組織開展防臺防汛各項工作，全年累計完成應急預案演練61次，確保公司安全度汛；做好兩票三制工作，組織對公司、外委項目部員工開展工作票“三種人”培訓考試工作，截至目前共行文公示5批，認證公示24批，共計830人；做好隱患排查治理工作，優化問題庫，完善“查除保”三級檢查體系，定期開展安全生產大檢查、反事故專項排查，對“屢查屢有，屢改屢有”的問題進行通報考核，確保問題治理得到真正閉環。強化反違章管理，共有420人次參加考試，整體較2019年相比，數量大幅下降，員工反違章意識穩中提升。

安全文化的創建是一個長期積累的過程，該公司繼續堅持“三原則”，創建獨具特色的安全文化“三體系”，營造良好安全文化氛圍。在安全文化的引領下，該公司將不斷創新進取，用文化撐起守護防線，用責任共筑文化基石，向著更遠更大的目標闊步前進。