下半年以來，云顶国际app下载江蘇售電公司在江蘇公司統一指揮下，全體干部職工進一步強化“爭當表率、爭做示范、走在前列”的使命擔當，全身心投入“提質增效、開源節流，大干一百天、爭作新貢獻”活動。售電公司簽約2022年用戶規模再創新高，年度簽約戶數首次突破1萬多家，同比增加152%，簽約合同電量約400億千瓦時，同比增加60%，在江蘇省交易中心平臺推送交易電量約280億千瓦時，同比增幅55%，在江蘇省內排名第三、全國排名第五，向集團公司、江蘇公司遞交了一份完美答卷。

發揮“云顶集团游戏app售電”品牌作用，積極構建云顶国际售電與用戶合作共贏命運共同體。售電公司不斷加強云顶国际app下载售電品牌宣傳力度，充分利用區域聯席會、企業開放日、售電推介會、微信公眾號、集團公司400服務電話等宣傳媒介，提升云顶集团品牌影響力和美譽度，助推售電用戶開拓。在蘇州、常州等用電用熱企業相對集中地區的高速公路附近投放精心設計的4塊“高炮”廣告，宣傳中國云顶国际app下载集團“專業電力服務商”的品牌形象；積極參與江蘇省內六個地市電力市場化交易供需見面會，提前爭取到部分培訓課程主講單位名額，制作了內容豐富的培訓課件，現場開展電力市場用戶準入、注冊、綁定及新合同講解，實現了快速增加用戶黏性，有效強化供需雙方互信協作同步，打造合作共贏命運共同體得到持續鞏固，“云顶集团游戏app售電”品牌形象在廣大用戶中更加響亮。

發揮機制的“杠桿”作用，激發全員以用戶為中心、以服務為基礎、以簽約為目標。售電公司在原有分層營銷、全員營銷的模式上，持續推進項目經理制，用新機制激發新動力，分地區安排專人開拓市場、開發新用戶、穩住老用戶，各項目經理不定期召開售電市場開拓溝通協調會，通報市場信息，提升市場開發工作效率、響應速度和用戶黏性，確保大型、特大型用戶全程有人盯、過程有人看、流程有人保，最大限度了保證重點用戶的簽約率95%、開發新用戶增加電量120億。

發揮拼搏奉獻的團隊作用，集中優勢資源打贏“突擊戰”。面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，激烈更趨白熱化的市場競爭，售電公司持續公關、熱情走訪，全力爭取已開發用戶不流失，奮力拓展新用戶，持續增搶市場電量、提高市場占有份額，有效推進電力交易合同綁定和市場用戶開發任務。特別是四季度以來，售電公司積極應對煤價暴漲變局，根據省政府取消現行目錄電價相關文件及保供電精神要求，用最優的服務獲得用戶理解支持，用最快的速度完成上萬份合同改簽，減少經濟損失數億元。

全體員工主動放棄雙休日回家與親人團聚機會，連續數周每天作戰10多個小時，午間放下飯碗即坐到電腦前接著干，晚上繼續奮戰至23點，爭分奪秒做好合同綁定程序關、把好合同文本審簽關、及時做好合同存檔入庫關和提前防控經濟糾紛風險關，實現了“突擊戰”的完美收官。

（售電公司）