按照江蘇公司人力資源部統一安排，近日，呂四港公司人力資源部開展2022年5月份人力資源部“學習日”活動。學習主要內容為經理層成員任期制和契約化實施背景和實施要點，以及全員績效管理在呂四港公司的實施情況。

為落實國企改革三年行動工作方案要求，深入推進集團公司“三項制度”改革，呂四港公司積極推進經理層成員任期制和契約化管理、全員績效管理，制定和修訂了公司經理層年度業績考核管理辦法、經理層任期業績考核管理辦法、全員績效管理辦法等四項管理制度，并編制中層管理及以下人員的崗位說明書，組織經理層副職簽訂崗位協議、年度業績責任書和任期業績責任書，中層管理及以下人員簽訂崗位合同。

該公司通過推進任期制和契約化管理、全員績效管理，實現公司全員職務崗位能上能下、收入能增能減的目標，強化“干好干壞不一樣”的工作導向，進一步激發了呂四港公司全員的創造力和活力，增強企業內生動力和發展潛力。

作者：金艷