6月16日至17日，江蘇公司黨委書記、董事長萬勇到徐塘公司，就企業經營發展、迎峰度夏、安全月和安全生產大整頓等工作進行調研指導。

萬勇到該公司集控室、檢修班組等生產一線，參加生產調度會，與該公司領導班子成員、設備檢修部相關人員及班組長進行座談，并現場指導該公司全廠停電應急預案演練。萬勇指出，當前徐塘公司面臨嚴峻復雜的生產經營形勢，全廠上下要堅決落實集團公司和省公司的部署要求，付出加倍的努力，強基礎，抓管理，保穩定，求發展。他針對下一步工作，提出五點要求。一要充分認識迎峰度夏、能源保供期間安全生產工作的極端重要性，全面壓實各級安全生產責任，完善體制機制，做實風險隱患排查，加強班組標準化建設，確保安全生產穩定局面。二要堅持以“經濟效益”為中心，深化“三提兩降一治”，全力以赴降本增效、開源節流，提升效益，為江蘇公司做出“正貢獻”。三要加強隊伍建設，強化干部和人才隊伍培養，提升生產人員技能水平和履職能力。四要聚焦“十四五”規劃，抓牢抓實存量項目，謀劃推進增量項目，開拓發展思路，整合優勢資源，千方百計加速火電老廠轉型發展，讓老廠煥發青春活力。五要解放思想，推動“大學習大討論”活動走深走實，加強班子建設，凝聚智慧力量；強化黨建基礎工作，堅持以人為本，用心用情解決職工急難愁盼問題，以高質量黨建引領高質量發展。

調研期間，萬勇到徐塘公司發展項目選址實地踏勘。

江蘇公司相關部門負責人參加調研。（徐塘公司 曹保柱 金瀟）