2022年是如皋公司扭虧增盈、工程基建的關鍵之年，如何在盈利攻堅、安全生產上實現新突破，為江蘇公司發展做出如皋貢獻，不但需要有逐夢篤行的政治情懷擘畫藍圖，一抓到底的履職定力擔當落實，還需要久久為功的嚴實作風保駕護航。作為如皋公司黨委副書記、總經理，要以履行好“一崗雙責”為抓手，以身作則牢記“想干事”的初心、錘煉“干成事”的能力、堅守“不出事”的底線，職責使然、責無旁貸，壯志未酬誓不休。

一、樹牢底線，以穩為重保安全、保供電

胸懷兩個大局，牢記國之大者。當前的“三保一增”尤為重要，要錘煉優良工作作風，埋頭苦干，少講客觀，多想辦法，事不避難、義不逃責，大膽地干、堅決地干。

一是深化安全管理理念。以“六個突出整治”、“十一個加強”、“五個強化”“兩個落實”為工作指引，結合“大學習大討論”活動，細化安全生產具體任務，對照新《安全生產法》，以“三管三必須”原則，樹牢安全理念，抓實抓細安全管理。二是深入開展安全生產“大排查大整治”專項行動。對集團公司、江蘇公司印發的事故匯編進行全面學習，對照歷次事故事件組織深入排查。開展全員安全生產思想大討論活動，嚴格實施高風險作業分級管控和安全技術交底，綜合運用全廠視頻監控、現場督察等手段，持續打造高壓問責態勢。三是全面強化安全基礎管理。堅持對查除保、日計劃、三講一落實等基礎工作進行動態檢查，嚴格審查把關檢修技改工作的“三措兩案”及動態檢查兩票管理。強化應急能力提升工作，開展氨水泄露、鍋爐滅火、汽輪機超速、全廠停電、防臺防汛等應急演練。四是深入開展設備治理。建立未消除缺陷臺賬清單，利用節日期間機組全停機會消除大量掛起缺陷。強化技術監督工作執行力度，制定設備專項提升方案，有序開展設備治理工作。

二、多措并舉，以干為要聚焦提質增效

公司深入貫徹落實集團公司和江蘇公司提質增效各項部署，以扭虧增盈為目標，不斷強化經營能力，調動多方資源，堅持“上下一盤棋”思想，必須杜絕“躺平”心態。

一是不斷深挖效益負荷潛力。成立專項熱力開拓、熱價調整攻堅小組，緊抓與政府和用戶同頻共振著力點，促進用戶逐步接入集中供熱，擴大異地開拓，多方面協調、多舉措發力，進一步調整熱價、提升負荷。二是促進效益負荷增發多發。圍繞管理創新，深化節能降耗，依托自主運維團隊，建立用戶服務檔案，定期對用戶安全檢查并提供技術維護，獲得用戶理解和支持，不斷推動效益負荷增長。三是燃料保供控價成效顯著。緊盯市場、協調長協煤、廣拓煤源，認真分析研判煤炭供應形勢和價格走向，合理調控煤場庫存數量和煤種結構，推動進煤結構動態優化調整，通過精細化分析日負荷、周負荷、月負荷變化趨勢，深度挖潛配煤摻燒。四是全力推進燃機項目建設。高效協調外部條件，全力推進工程建設，高效開展招標采購，抓細現場安全管理，為工程實現“安全 質量 造價 工期”全優奠定基礎，為集團公司二次創業起好步。

三、壓實責任，以廉為本強抓隊伍建設

圍繞如皋公司2022年“1336”工作思路，繼續抓工作作風、抓工作能力、抓流程管理，對設備招標、物資采購、施工單位管理、外委隊伍加工等方面，加強合同管控，規范業務流程，防范各類風險，堅決克服“蠻干”心態。

一是狠抓廉政教育。把宣傳教育和制度建設作為基礎性工作，積極組織分管部門人員開展廉政教育，務實開展“六進一樹”，不斷增強干部職工的廉潔自律意識。二是規范干部從業行為。認真貫徹各類黨規黨紀制度，深入調研部門、班組，結合自身關于前期發展、工程基建、安全生產、物資招標等專業經驗，分析隊伍現狀及員工特點，指導解決管理痛點、難題，提升人才隊伍建設，補齊發展短板。三是完善預警防范機制。時常回顧和查找分管工作的薄弱環節和風險點，認真梳理排摸職責范圍內的黨風廉政建設責任清單，明確自身在黨風廉政建設責任制中所承擔的責任。四是提升生產管理水平。以提高業務能力、提升專業素養為主線，堅持開展各類專業技術培訓，為提高業務技能、滿足公司快速發展需要、更好地完成公司各項工作計劃與目標任務起到良好的促進作用。

四、嚴于律己，以行守廉落實“一崗雙責”

一是堅持以身作則。始終堅持民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不能做的，自己首先不做。帶頭遵守各項紀律制度，工作上堅持高標準，生活上不搞特殊化，克服業務工作繁雜、人少事多的矛盾，帶領黨員干部心往一處想、勁往一處使。始終把黨風廉政建設擺在重要議事日程，加強對干部的監督管理。對廉政問題經常講、反復講，找原因、說危害，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線，嚴格貫徹執行中央八項規定精神，集團公司28條規定、“五條禁令”，江蘇公司30條實施細則，厲行勤儉節約，共建風清氣正的良好局面。二是扎實改進作風。狠抓作風建設，不斷增強擔當意識，積極發揚特別能吃苦、特別能戰斗的優良作風。認真開展黨的建設、黨風廉政建設教育，促進干部思想提升、作風轉變。加強黨員干部黨規黨紀警示教育，始終把紀律挺在前面，干部紀律意識、規矩意識明顯增強，作風明顯改善。秉持“嚴管就是厚愛”理念，以上率下，帶頭引領，一級帶著一級干，問題一個一個解，困難一關一關攻，扎實做好“三保一增”，加快高質量發展。

五、汲取教訓，以案為鑒筑牢防腐根基

今年上半年，中央紀委國家監委網站總計通報24名中管干部被執紀審查。值得注意的是，2017年至2021年，中央紀委國家監委網站分別通報執紀審查中管干部18名、23名、20名、18名、25名。這意味著，今年上半年打“虎”數量已追平十九大以來年度打“虎”紀錄。從背棄初心的張永澤，插手工程項目，大肆權錢交易；到喪失理想信念的劉宏武，落實重大決策部署打折扣、搞變通，甚至借機鉆空子、搞腐敗；再到政治品行卑劣的徐寶義，長期大搞政治投機鉆營，給國家利益造成重大損失。這些活生生的案例表明反腐敗斗爭取得壓倒性勝利并全面鞏固，但形勢依然嚴峻復雜，對腐敗的頑固性和危害性絕不能低估。必須謹防“容錯機制”使用過度，保持戰略定力，要落實“三重一大”決策制度所規范和約束的重要權利，繼續加強政治紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律教育，真正做到“不想腐”，牢固樹立“四個意識”，把講政治貫穿到各項工作中，推動各項工作再上新臺階！

行到半山不停步，船到中流更揚帆。讓云顶4008手机版更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，搶抓機遇、務實有為，只爭朝夕、行而不綴，全力沖刺年度各項目標任務，堅定不移推進“二次創業”走深走實，以“比別人更努力”的工作狀態，用實際行動迎接黨的二十大勝利召開！